Ieder team is uniek en heeft een eigen dynamiek. Daarom is teambuilding maatwerk en het programma staat geheel in dienst van de opdracht. Vooraf worden de mogelijkheden en probleemstellingen geïnventariseerd. Dan pas dan wordt er een programma samengesteld. De vaak hilarische outdoor-opdrachten dragen bij tot een open sfeer waarin problemen aan de kaak worden gesteld en kunnen worden opgelost.

Training teambuilding

Centrum voor Coaching creëert gedurende de training teambuilding een geheel andere situatie dan op de dagelijkse werkvloer. Door het aan den lijve ondervinden en ervaren zijn de deelnemers beter in staat om de opgedane kennis en ervaringen te koppelen en te vertalen naar de dagelijkse werksituatie.

Doel

Het doel van de training teambuilding is inzichtelijk maken van de knelpunten in het communicatieve en/of samenwerkingsproces binnen het team. Daarmee kan het groepsproces worden verbeterd. Hoe wordt bijvoorbeeld feedback gegeven, maar wordt er ook iets met de feedback gedaan? Wordt er wel goed geluisterd naar elkaar? De groep wordt als team in het geheel geobserveerd door de trainers.

Programmaonderdelen

We beginnen met een warming-up die er op gericht is elkaar te leren vertrouwen en samen te werken. Hierna volgt er een uitleg over het programma. Ieder activiteitenblok is verdeeld in twee fasen. We starten met een praktijkopdracht, daarna zijn er 15 minuten gereserveerd voor evaluatie, theoretische onderbouwing en mogelijk een vervolgopdracht voor de volgende activiteit. De onderdelen zijn in vier categorieën verdeeld; communicatie, leiderschap, probleemoplossend en vertrouwen.

Communicatieactiviteit

Tijdens deze activiteiten komt duidelijk naar voren hoe de communicatie binnen de groep is en of deze juist wordt geïnterpreteerd door alle deelnemers. Diverse competenties als feedback geven, luisteren en observeren, komen aan bod.

Leiderschapsactiviteit

Binnen een organisatie is er meestal een persoon die de aangewezen positie van leider heeft. Binnen het kader van deze activiteiten wordt duidelijk zichtbaar welke deelnemers het leiderschap op zich nemen en wie zich conformeert aan de visie van de leider.

Probleemoplossende activiteit

Bij de probleemoplossende opdracht komen de verschillen tussen denkers en doeners duidelijk naar voren. De deelnemers worden voor een probleemstelling geplaatst waar gezamenlijk een oplossing voor gevonden dient te worden.

Vertrouwensactiviteit

Alleen door elkaar te helpen op elkaar te kunnen vertrouwen kan het eindresultaat behaald worden. Samenwerken is hierbij van groot belang. Welke deelnemers stellen zich dienstbaar op voor het team en wie behoudt het overzicht.

Voor meer informatie nodigen wij je uit om contact met ons op te nemen.